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中国家居卖场“两强”居然之家与红星美凯龙深度对比,难分伯仲!
 
新闻  加入时间:2018-5-9 22:13:40     点击:5389

没有红星美凯龙和居然之家,中国家居建材业卖场将失去半壁江山!

“动静皆宜,文武双全”,“家居双雄”的形象跃然纸上。红星美凯龙与居然之家,一动一静、一文一武,支撑起中国家居建材业卖场的半壁江山。

自家居建材行业兴起以来,经销商与企业都钟情于进入高端家居建材卖场,因为此举不仅可以吸引大量有家装需求的消费者,还能彰显其品牌的市场地位。在此形势下,红星美凯龙、居然之家等高端家居卖场得到飞速的发展,逐渐形成“南红星北居然”的格局。若没有红星美凯龙和居然之家,中国家居建材业卖场将失去半壁江山!

南红星

红星美凯龙是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。红星美凯龙2016年6月在香港成功IPO,合计融资70.06亿港元;2018年1月17日又实现A股上市,募资30.5亿元,通过募集资金进一步扩大门店覆盖规模,夯实行业龙头地位。

中国家居卖场“两强”居然之家与红星美凯龙深度对比,难分伯仲!

作为家居流通业的领导品牌,红星美凯龙的规模成长之路一直为外界瞩目。

早在2016年12月31日,红星美凯龙家居Mall数量突破200家,一举成为全球规模最大、数量最多的大型商业Mall运营商,成功晋级“全球Mall王”,登上世界商业舞台之巅。

截至2017年12月31日,红星美凯龙在全国共经营256家商场,覆盖全国29个省、直辖市、自治区的177个城市,商场总经营面积1514万平方米。

1、在规模大幅增长的同时,红星美凯龙一直秉承创新精神引领行业发展。红星美凯龙董事长车建新曾表示:“过去30年,在‘鲁班精神’的指导下,红星美凯龙用匠心不断地创新,坚持把设计、材质、工艺三个方面做到精益求精,一丝不苟。”

红星美凯龙成立以来,一直做着同样的事情:助力国人居家生活品味的提升、引领行业发展,秉承匠心和创新的企业精神,为家居消费者提供最优质的服务。近年来,红星美凯龙提出“尖货零售”战略,为消费者甄选全球家居设计尖货,同时开发了APP等线上线下一体化产品,来满足新中产用户消费升级的需求。行业首创的“鲁班指数”,从“美颜、良材、精工、科技、格调”五个维度,甄选全球设计尖货,提升中国人的居家生活品位。

对于红星美凯龙来说,尖货零售将在中国家居行业开启一个崭新的时代。红星美凯龙秉持以创新和匠心精神,继续巩固公司在中国家居装饰及家具行业的市场领导地位,引领行业持续向前。

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2、红星美凯龙始终坚持以缔造品味艺术、传播居家艺术为目标,以提升中国人的居家品位为己任,对每个家庭的居家环保负责任,致力于追求中国家居业的美学发展,逐步提升中国消费者对于家居品味的认知。

红星美凯龙以“家居改变生活,创享家居之美”为口号,在见证改革开放中国家居产业发展史的同时,也影响了无数中国人家居生活方式的改变,逐步提升着中国消费者对于家居品味的价值认知,培育着人们对于幸福生活的追求和享受。

3、红星美凯龙一直为实现“打造中华民族的世界商业品牌,2020年进入世界500强”的企业愿景而不懈努力。

30年来,从一家地方家具专营店到如今第九代Shopping Mall式的一站式体验家居购物广场,红星美凯龙不断升级创新,荟聚了超过800个国内高端品牌以及超过400个进口品牌。

在登陆A股、标志着公司进入了一个全新发展阶段的敲锣仪式上,有着强烈“鲁班情结”的红星美凯龙,别出心裁地将2524年前的鲁班请到现场,车建新十分隆重地拱手躬身行礼,致敬百工圣祖,向资本市场和广大消费者表明传承鲁班精神的决心。

未来将在“鲁班精神”的指导下,用匠心不断创新,做大、做强、做优红星美凯龙,打造中华民族的世界商业品牌!并希望将鲁班精神融入中国企业的血脉中,让匠心与创新成为时代的潮流,推动中华民族的伟大复兴。

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新的经济形势下,新的起点,面对诸多不确定性和诸多挑战,红星美凯龙将以更大的担当和勇气,继续创新前行,带领整个行业发展。

作为中国家居新零售旗帜企业的红星美凯龙,31年来始终坚持匠心和创新,不断探索行业发展的新方向,走向国际化。有道是,世界大牌才是大国品牌。红星美凯龙将与《大国品牌》一起,用实力刷新世界对中国的认知,使文化自信落地生根,让世界听见大国品牌之声。

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4、红星美凯龙正在积极探索新零售路径与模式,实现线上线下一体化融合、建立无缝衔接的服务闭环,坚持创新,持续带动行业未来的发展方向。

“互联网+”时代家居mall+商业mall双轮驱动模式让红星铸就“第二个万达”的神话。同时红星和京东启动众筹项目,与互联网金融跨界合作将家居产品进行价值转换和升值。

在2012年初,红星美凯龙就已经开始对O2O模式进行探索。凭借其强大的资源整合能力和巨大的品牌优势,同年就在全国83个城市100多个商场试水“线上召集,线下体验和购买”的O2O活动。此后电商发展也一直顺风顺水。

而红星美凯龙的实体店作为体验中心、服务中心,也是最大、最精准的流量入口,将通过大数据的运用,借核心精准的用户反馈,促进线上的跨界经营、业务外延,为线上平台多领域扩张和用户积累赋能。

此外,车建新还设计了一种新的“双mall”联动模式。红星美凯龙房地产集团从2010年开始从事商业地产开发业务,由此创造家居mall+购物公园商业mall全新业态模式。“双mall”联动可提供如客户群、物业管理等多种资源的整合,从而提升彼此的经营表现。

依靠轻重资产并重的“自营+委管”业务模式,红星美凯龙实现了行业内连锁零售商场占有率第一(11.82%),商场出租率在96%以上,委管商场数量远超自营。

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2018年4月26日晚间,红星美凯龙(16.010, 0.27, 1.72%)(01528.HK)披露一季度经营数据,报告期内,公司实现营业收入28.89亿元(人民币,下同),同比增长25%。归属母公司所有者的净利润为11.82亿,同比增长31%。

其中,于已开业自营家居商场取得营业收入17.36亿元,同比上年同期增长9.8%,毛利率为78.7%,相比2017年同期毛利率基本持平。

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公告显示,一季度公司自有及租赁商场数量均无变动。委管商场增加2家,分别位于重庆市及福建省福州市,关闭1家商场,位於浙江省桐乡市。

截至报告期末,公司有25家筹备中的自营商场(其中自有22家、租赁3家),计划建筑面积约260万平方米;筹备的委管商场中,有348个委管签约项目已取得土地使用权证/已获得地块。

随着未来跨界商业的兴起、家居品牌的整合,家居卖场单一卖家具建材的模式必须做出改变。红星美凯龙围绕“全渠道泛家居业务平台服务商” 的战略定位,以“家”为核心,进行业务的上下游跨界外延,打造泛家居行业的商业生命共同体。

5、“顾客是企业之本,创新是发展之魂”,创新是任何企业发展的不竭动力。只有永远引领市场、优于市场消费要求,才能在获得消费者的满意度和忠诚度,塑造企业优势品牌。乐于创新、现代时尚,这正是红星美凯龙品牌的理念内涵。

在创业路上,红星美凯龙有许多大大小小的创新,比如创新消费场景和消费体验,不断迭代商场;创新经营理念,在2017年的鲁班设计尖货节上,把设计尖货作为经营核心,并提出“尖货零售“的战略方向,为中国消费者甄选全球设计尖货;创新家居新零售模式,举集团之力攻坚,与家居行业的同行们一起拥抱互联网,应用互联网的技术和工具,让更多的商户得到更有力量的支持,助力中国人的消费升级……

跨界整合首度创新,引领家居消费升级。红星美凯龙携手3C巨头宏图Brookstone打造家居行业快闪店中店,落地南京卡门子商场和上海吴中路欧丽洛雅商场,百款黑科技产品聚流吸金,升级家居销售新体验,为消费者提供高品质的生活方式。

红星美凯龙始终相信,理念引导行业,模式创造未来,为此,红星美凯龙坚持以市场为导向、以品质为基础、以人才为根本、以创新为动力为企业宗旨,旨在从产品根本上提升品牌价值和推进红星美凯龙品牌化进程的层面来进行对全国市场的开发。

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在2017中国财经界年会上一举斩获两项创新大奖,是外界对红星美凯龙在创新发展方面的高度认可,也彰显着红星美凯龙创新发展的巨大成就和行业领先地位。

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红星美凯龙影响最大的创新,无疑是车建新在上市盛典中所总结的两点:

第一,就是创造了中国家居连锁模式,让两大国际家居垄断巨头退出中国。车建新就首创了家居连锁模式,把品牌打到了全国,这一做法至今被多个行业效仿。并从第一代到第九代不断创新,创造出了有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。并借助这个连锁模式,打败了来自美国、英国的两大家居巨头。

第二,就是引领和启发了全中国的家居商场、购物中心、商业建筑等外立面设计。把外立面做成兼具美感和辨识度的企业LOGO,这也创造了商业先河。

车建新曾说:一个人只要有匠心和创新,就一定能成大事;一个企业的人都有匠心和创新,这个企业就一定能成功;一个国家的人都有匠心和创新,这个国家就一定能兴旺。

6、红星美凯龙还推出了多品牌战略,以满足更多元化的消费升级需求,除耳熟能详的“红星美凯龙”外,还有高端时尚品牌“红星?欧丽洛雅”以及打造轻时尚生活馆的“星艺佳”品牌。此外,红星美凯龙还拥有“吉盛伟邦”的品牌使用权。

7、红星美凯龙致力于推动整个中国家居行业的发展,同时通过加大对绿色环保品牌的扶持,推动全社会绿色家居、和谐社会的发展。由红星美凯龙制定的各项行业产品质量与环保标准,已经获得国家认监委的备案认可。红星美凯龙家居于2012年提出家居建材行业“家居专家”的九项服务承诺;2013年,红星美凯龙就与中国质量认证中心在绿色环保家居领域建立了深度合作关系,并签署了第一个五年战略合作协议;2015年联合中国质量认证中心正式推出“中国家居正品查询平台”,实现“绿色家居·正品追溯”;2016年正式发布绿色宣言,致力于对每个家庭的居家环保负责任。

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2017年度绿色领跑项目视频

8、红星美凯龙一直热心社会公益事业,积极回馈社会,30年来已累计捐款捐物超过3亿元,用于扶贫济困、抗震救灾、环境保护、和谐家庭、教育助学等多个领域。

9、“人工智能+传统行业”

红星美凯龙发布了企业愿景“1001”。就是利用互联网技术,进行企业智能化,实现1000家的实体商场加上1个互联网平台。

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北居然

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携手阿里 居然之家融资130亿启幕家居新零售

多年以来,居然之家雄踞北方市场,在北京处于老大的地位,却未曾想过连锁式的扩张,而其国资背景被认为是重要原因之一。直至2002年红星美凯龙携资本之力迅速崛起,将居然之家惊醒,开始连锁复制卖场。近年来,居然之家不断跑马圈地,大肆扩张,其每年新增分店数量逐年增加。

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“大家居”向“大消费”的转型升级

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进军酒店业,居然之家新零售战略又一创举

居然之家与酒店业网红新宠——亚朵酒店正式签约,将携手打造首个以家居IP为主题的酒店——居然之家亚朵S酒店。这是继居然之家从大家居向大消费转型以来,在顺利完成进口食品超市、院线、餐饮、儿童娱乐、体育健身、居家养老、数码智能等大消费领域布局后的又一创举。

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居然之家大消费战略全面提速

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居之如家,怡然自得,安之若素,甘之如饴。未来的居然之家,将以全方位的大消费服务为核心,实现线上线下商业模式的升级,塑造全新的家居消费生活方式,成为城市的名片,更是百姓心中的“家”。

当下大消费时代,谁能全方位布局,谁就能拔得头筹。若想成为支撑半壁江山的一员,就必须“动静皆宜,文武双全”。

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在2017中国财经界年会上一举斩获两项创新大奖,是外界对红星美凯龙在创新发展方面的高度认可,也彰显着红星美凯龙创新发展的巨大成就和行业领先地位。

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红星美凯龙影响最大的创新,无疑是车建新在上市盛典中所总结的两点:

第一,就是创造了中国家居连锁模式,让两大国际家居垄断巨头退出中国。车建新就首创了家居连锁模式,把品牌打到了全国,这一做法至今被多个行业效仿。并从第一代到第九代不断创新,创造出了有中国特色的红星美凯龙家居市场连锁模式。并借助这个连锁模式,打败了来自美国、英国的两大家居巨头。

第二,就是引领和启发了全中国的家居商场、购物中心、商业建筑等外立面设计。把外立面做成兼具美感和辨识度的企业LOGO,这也创造了商业先河。

车建新曾说:一个人只要有匠心和创新,就一定能成大事;一个企业的人都有匠心和创新,这个企业就一定能成功;一个国家的人都有匠心和创新,这个国家就一定能兴旺。

6、红星美凯龙还推出了多品牌战略,以满足更多元化的消费升级需求,除耳熟能详的“红星美凯龙”外,还有高端时尚品牌“红星?欧丽洛雅”以及打造轻时尚生活馆的“星艺佳”品牌。此外,红星美凯龙还拥有“吉盛伟邦”的品牌使用权。

7、红星美凯龙致力于推动整个中国家居行业的发展,同时通过加大对绿色环保品牌的扶持,推动全社会绿色家居、和谐社会的发展。由红星美凯龙制定的各项行业产品质量与环保标准,已经获得国家认监委的备案认可。红星美凯龙家居于2012年提出家居建材行业“家居专家”的九项服务承诺;2013年,红星美凯龙就与中国质量认证中心在绿色环保家居领域建立了深度合作关系,并签署了第一个五年战略合作协议;2015年联合中国质量认证中心正式推出“中国家居正品查询平台”,实现“绿色家居·正品追溯”;2016年正式发布绿色宣言,致力于对每个家庭的居家环保负责任。

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8、红星美凯龙一直热心社会公益事业,积极回馈社会,30年来已累计捐款捐物超过3亿元,用于扶贫济困、抗震救灾、环境保护、和谐家庭、教育助学等多个领域。

9、“人工智能+传统行业”

红星美凯龙发布了企业愿景“1001”。就是利用互联网技术,进行企业智能化,实现1000家的实体商场加上1个互联网平台。

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北居然

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携手阿里 居然之家融资130亿启幕家居新零售

多年以来,居然之家雄踞北方市场,在北京处于老大的地位,却未曾想过连锁式的扩张,而其国资背景被认为是重要原因之一。直至2002年红星美凯龙携资本之力迅速崛起,将居然之家惊醒,开始连锁复制卖场。近年来,居然之家不断跑马圈地,大肆扩张,其每年新增分店数量逐年增加。

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“大家居”向“大消费”的转型升级

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居然之家大消费战略全面提速

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居之如家,怡然自得,安之若素,甘之如饴。未来的居然之家,将以全方位的大消费服务为核心,实现线上线下商业模式的升级,塑造全新的家居消费生活方式,成为城市的名片,更是百姓心中的“家”。

当下大消费时代,谁能全方位布局,谁就能拔得头筹。若想成为支撑半壁江山的一员,就必须“动静皆宜,文武双全”。

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