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顶配中国|重塑中国家居企业绿色供应链体系
 
资讯  加入时间:2017-12-26 22:41:42     点击:2350

中华家具网】2017年12月15日上午,由中居联会展、全国工商联家具装饰业商会、广东省家居业联合会联合主办的“顶配中国”中国家居业绿色供应链论坛在广东东莞厚街现代国际展览中心 3 号馆 A 区 2 楼多功能厅隆重举行。

该峰会目标定位于帮助中国TOP1000家具和定制家居的企业与TOP100优秀供应商建立合作。通过1000、100的模式,打造中国家居企业核心竞争力,重塑家居企业绿色供应链体系。

家居供应链

峰会正式开始,首先由全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜致开幕词。张会长表示:整个家居行业在发生着重大的变革,变革的源头是因为我们消费者来消费的环节已经发生了很大的变化,消费的变革导致后面一系列的变革,最终会影响到供应链体系的变革。比如说我们现在消费中心已经转移到80后、90后,这些消费者的购买家居产品的特点是喜欢极速,能很快的做决策。另外,比较注重体验,注重分享。在购买家居产品中也注重快乐的体验,甚至娱乐化。所以整个一系列的变化,我觉得最终都会影响我们制造业,影响到我们最后的供应链体系,消费的变革最终影响到供应链的变革。所以在这里,举办这样一个关于供应链重塑的主题大会非常重要,非常有意义。

家居产业链发展

全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜先生致辞

来自特劳特(中国)首席战略官陈逸伦先生结合多年企业实践经验,以“定位:产业重构下的生存之道”为主题,分享关于企业定位,产业重构的竞争格局。陈逸伦认为未来企业之间的竞争,不仅是产品在价格上的竞争,将更偏重价值链的竞争、企业文化的竞争、品牌的竞争,甚至是资本的竞争。互联网大佬们的饭局现象,也给了家居行业一个发展路径的借鉴。未来家居企业家也要实现转变,共享行业资源,重塑供应链,获得强大的行业控制权与定价权。

中国家居产业绿色供应链论坛

特劳特(中国)首席战略官陈逸伦先生"定位:产业重构下的生存之道"主题演讲

定制行业最具影响力的行业专家和首席咨询师、建众智业创始人侯定文女士分享了定制企业供应链管理秘诀。她认为企业最核心的供应链竞争力是增值链这个环节。企业应该把供应链供应链价值体系的管理,作为企业重要战略之一。要打造从上游供应链到销售供应链一体化的供应链模式。侯定文认为家居建材行业最大矛盾是产销不协调。信息网络的建设还没有有效地衍生了供应链端,需要将以前的金字塔供应链模式转换为能形成闭环链条的同心圆模式,这就需要大家一起高效协同,共同分享信息与利益。她还介绍了宜家家居与zara的供应链管理模式,这两个企业供应链最核心的特点就是流程扁平化与效率化。

家居供应链

建众智业创始人侯定文女士分享定制企业供应链管理秘诀

中国国家家具质量监督检验中心副主任杨建华先生以“民族品牌 DTC东泰五金,对标国际知名品牌”为主题做一番深度的分析演讲。杨建华分享表示东泰五金为供应链企业代表的龙头企业,产品各方面的指标已远远超越了国外知名品牌的品质,并一一对比表述。中国民族品牌在逐步的崛起,中国制造正在走向世界。作为供应链企业应该落实“中国制造2015”战略,推进国家“三品战略”有效落地,实现行业的转型升级。

家居产业链发展

中国国家家具质量监督检验中心副主任杨建华先生作“民族品牌 DTC东泰五金,对标国际知名品牌”主题演讲

欧昊集团董事长张栋梁先生结合企业发展经验,分享“家居企业如何与地产与家装企业合作”。欧昊作为家装行业的一匹黑马,着眼于快速兴起的整装行业以及社区装修领域。通过整合碧桂园、华夏幸福、阳光城等多家房企资源,在行业率先撬动社区家装千亿级市场,9月又携手博洛尼开启社区家装市场的整合大戏。张总认为房地产企业是最接近业主的企业,更了解业主的需求。地产行业要与家居行业紧紧结合在一起,整合家居、家装,打造一个社区4S店,让业主不出小区就能解决装修的全部问题。如何让房子二次增值和二次消费是行业人士应该核心思考的问题。未来需要整合更多的资源服务业主。

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